再谈国网换帅之后的泛在电力物联网的命运

　　年初国网换帅打乱了很多人、很多企业2020年整年甚至未来几年的部署和计划。这其中，最为广泛关注的，莫过于坊间寄予厚望的泛在电力物联网建设。不少业内人士对于泛在电力物联网的未来进行过分析和评估，提出了不少很有见地的观点。然而，对泛在电力物联的讨论一直处于话题的最中心，那么都有哪些是比较核心的问题呢?

　　一、泛在电力物联网生不逢时?

　　什么是“泛在网”?根据百度百科的解释，“泛在网”是指：广泛存在的网络，它以无所不在、无所不包、无所 不能为基本特征，以实现在任何时间、任何地点、任何人、任何物都能顺畅地通信为目标。

　　也就是说，泛在电力物联网，首先是华南理工大学教授、博士生导师陈皓勇，在2018年中国智能电网学术联会上，提出物联互联、信息互联、商业互联三个层次互联的观点，并首次提出了“电力泛在物联网”的概念。

　　可以说，2018年，当寇伟担任国家电网第三任董事长一职时，一定是带着思考来的。我们是否可以这样认为：因为有部分理论和实践作为积淀，而且电能本身就具备泛在属性，加之国家电网面临的内外部形势巨变因素，转型又迫在眉睫，此时，泛在物联的概念既有理论和技术支撑，又有先天的属性优势，通过进一步丰富和完善，顺势而为提出“三型两网”的战略，既可以助力国网业务转型，又可以赋予新的发展动能，可以说占尽了天时地利。

　　然而，急于破解业务持续发展难题的国家电网却有点急于求成，一年来，虽然围绕泛在电力物联网做了大量的基础和前瞻性工作，有些工作甚至已经为后续发展打下了坚实的基础，却在新电改这一直接反应政治高度的国家重大工作部署方面，没有在电网侧擦出亮眼的火花，即便是已经板上钉钉的事情，也因为斤斤计较而显得步履缓慢。

　　大胆假设一下，在涉及经营和发展理念方面，如果决策层不认同，也不会在一年时间里引起各方响应，也就是说，对于泛在电力物联网的建设思路，实际上是得到了认可的。再进一步假设一下，如果2019年，在推进泛在电力物联网建设的同时，大力推动新电改在电网侧的落地和执行，结局会不会不一样?看一看南网就知道了，2019年，南网也在力推数字化转型，但是，南网有一点做得比国网好的是：涉及到大政方针的推行，在力度和速度方面都领先国网一个身位，各省交易中心股份制改制推进情况就是一个事实。

　　二、泛在电力物联网还会继续搞下去吗?

　　几十年来，依托庞大的输配电网络和电力电量交易行为，国网公司已经积累了天量的数据。不过，这个时候的数据是在数据池子里躺着沉睡的，没有发挥任何价值和作用。云大物移等新技术新概念的诞生，给了这些数据重见天日的机会。这些数据在数量方面是充足的，足以支撑起安全生产、经营管理、优质服务等各方面的数据挖掘与模型分析。

　　数据挖掘与分析的结果就是，以往纷繁复杂的生产经营业务通过数据的形式，清晰的、逻辑完整的展现在世人面前。也就是实现了生产经营业务的数据化。试想一下，有一天，通过大数据分析，可以清晰的提前预判潜在故障与安全风险;通过客户画像，清晰的掌握客户的缴费习惯、用能情况等基本信息，从而提前防范电费风险;通过数据挖掘，准确预测未来经营管理走向，甚至是国家经济整体走向，这该是多么令人憧憬和向往的一刻。这相较于以往的经营管理方式将会是质的飞跃。也正是看到了其中的应用价值，国网于2019年5月专门成立了大数据中心，来负责相应的业务。

　　正常情况下，发展到这一步，也就差不多了。然而，偏偏是新电改给电网出了一道天大的难题。除了地盘的争夺，还要面临经营模式的转变，政策上，还要承担电价改革(主要是降电价)的损失。所以，无论是为了这艘能源巨轮可持续发展还是为了彻底转型，新的思考赋予国网公司什么样的定位成为重中之重。

　　最好的结果就是顺着之前的思路再开一下脑洞。有了云大物移智的基础支撑，5G的发展给万物互联带来了新的契机。似乎一切都是水到渠成。仅仅往前一小步，就是从业务数据化到数据业务化的巨大改变。于是，泛在物联也就成为顺理成章的事情。云计算、大数据等解决了业务数据化的问题，泛在物联网则要解决数据业务化的问题。如此一来，不仅困扰国网发展转型的问题得以解决，同时，还向我们勾勒出一幅伟大的业务蓝图，在这张蓝图里，泛在电力物联网是核心，大家以四个层级为纽带，分别负责各自的事情，无处不在的网络则将大量的业务数据转为实实在在的资产和收入。

　　这个时候，国网甚至可以完全抛弃传统的收入模式，以全新的身份介入，成为平台和规则的制定者。只是，坊间担心的，因为领导人的更替而导致发展思路变化的事情太多了，所以太多的人担心，泛在电力物联网会不会昙花一现，从此成为镜花水月?

　　三、泛在电力物联网到底会不会形成新的垄断?

　　春节前，有行业前辈分析，认为泛在电力物联网建设会形成新的垄断，而且与中发9号文关于电网企业的定位不符。对此，锐电君的观点不完全一致。

　　我们且来看中发9号文的相关要求：“改变电网企业集电力输送、电力统购统销、调度交易为一体的状况”、“电网企业主要从事电网投资运行、电力传输配送，负责电网系统安全”……。对此，售电侧放开，交易机制的建立，可以实现改变电网企业集电力输送、电力统购统销、调度交易为一体的状况”。

　　而关于电网企业的定位，字面上来看，主要从事电网本身的业务，包括投资运行、传输配送与安全管理等。那么，如果泛在电力物联网也成为电网本身业务呢?科技的进步、能源消耗方式的变化，已然决定了，传统的电网业务的外延在不断延伸，内涵在不断丰富。谁能保证泛在电力物联网不会纳入电网业务范围?

　　从网络层级和架构上来说，无论是发电企业还是终端用户都处于应用层，这个层级产生的数据是片面、不完整的。而且任谁也不可能绕过底层，让发电企业获取用户数据或者让用户获取发电企业数据。只有平台方能掌握完整和全面的数据，这个从任何一个角度来讲，都构不成垄断。如果数据的产生、获取和应用属于垄断，那么诸如淘宝、京东等电商平台岂不是已经垄断了一二十年?