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陕西公司打造燃料低成本竞争优势

2018-9-3 08:51| 发布者: admin| 查看: 207| 评论: 0|来自: 大唐陕西发电有限公司

摘要: 今年以来,陕西发电公司对标一流,踩准节奏,有效化解各类不利因素给燃料保供带来的严峻考验,1至8月份,累计进煤量同比增加9.81%,入厂标煤单价区域对标持续领先。

       

       今年以来,陕西发电公司对标一流,踩准节奏,有效化解各类不利因素给燃料保供带来的严峻考验,1至8月份,累计进煤量同比增加9.81%,入厂标煤单价区域对标持续领先。

  该公司深刻领会“保持较高库存是大唐基本战略”的内涵,严格库存警戒管控,一方面充分发挥集中采购优势,驾驭好陕煤中长协、地方中长协、市场自购煤供应“三驾马车”,不断创新与地方直供矿点的战略合作,探索开展中小煤矿年度包销模式。另一方面,建立日调度日平衡机制和调运采购预警机制,及时出台奖惩办法,指导系统各单位完善异常天气应急预案,督促供应紧张地区及库存偏低企业及早提升库存,牢牢把握住维持电煤较高库存制高点。

  今年以来,该公司多次提前把握市场变化趋势,踏准采购节奏,通过发电边际效益监测,强化计划管控和调运实施的刚性,初步建立起快速反应、协同高效的电煤采购供应机制。通过严格执行“日管控、周分析、月考评”制度,缩短核心指标管控周期,实现对采购过程的快速反应、及时纠偏;利用燃料“三大项目”实现在线监测,指导采购调运环节更加科学合理;抓住供暖季结束、迎峰度夏高峰期刚过等供应压力相对缓解的时机抓紧存煤。

  该公司将各单位对标情况纳入月度经济责任制考核,对环比涨幅较大的企业及时下发《问题督办单》,要求“说清楚”;指导各单位维持科学合理库存并发挥库存的杠杆作用,夯实市场采购博弈能力;通过市场煤竞价、汽车运输单位竞标机制撬动价格下降,注重与区域内其他发电企业联合抑制煤价涨幅。

投稿联系人:张小姐 13701278405/010-52257305

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