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电力体制改革对供电企业流程影响性分析

2018-3-9 10:25| 发布者: admin| 查看: 1018| 评论: 0|来自: IT168

摘要: 电力体制改革涉及电价机制、电力市场建设、售电侧放开、增量配电投资放开与新能源发展等业务内容,对电网企业的产品与服务、盈利模式、生产经营及管理方式带来较大影响:

电力体制改革涉及电价机制、电力市场建设、售电侧放开、增量配电投资放开与新能源发展等业务内容,对电网企业的产品与服务、盈利模式、生产经营及管理方式带来较大影响:

 

一是产品与服务发生变化。在现有业务模式下,电网企业集电力输送、电力统购统销、调度交易业务为一体。改革后,电网企业主要从事电网投资运行、电力传输配送业务,负责电网系统安全、保障电网公平无歧视开放,履行电力普遍服务义务。相对独立的交易机构承担市场化电力交易服务,售电业务、增量配电投资业务逐步向符合条件的市场主体放开,电力市场的竞争力加大。

 

二是盈利模式发生变化。改革后,盈利模式转变为“准许成本加合理收益”模式,电网企业按照政府核定的输配电价收取过网费,利润来自过网费与相关成本费用的差。

 

三是客户细分发生变化,多类售电企业加入市场竞争。在原有供电企业独家售电基础上,政策允许符合条件的高新产业园区或经济技术开发区、社会资本、拥有分布式电源的用户、公共服务行业和节能服务公司、发电企业等多类企业或用户从事售电业务。

 

四是部分核心业务需调整优化,包括电力交易、售电、增量配电网投资等核心业务。如建立相对独立、规范运行的电力交易机构,有序向社会资本开放售电侧业务,允许社会资本参与增量配电投资及运营业务等。

 

五是部分核心资源需配套调整。如在人力资源方面,需进一步提高组织弹性及决策效率,提升企业对市场化竞争的适应能力。在财务及资产管理方面,需加强对价格核算、成本核算、投资核算等方面的监管。

 

深化电力体制改革政策的推进,对电力行业既有利益格局产生了重大影响,电网企业作为电力行业的重要组成部分,面临新的压力和挑战。为了在支持改革、参与改革中实现更大发展,电网企业需要以市场和客户为导向,持续优化调整经营模式与业务流程,提升企业组织灵活性和适应性,确保提升市场竞争力,在深度参与改革中实现健康发展。

投稿联系人:张小姐 13701278405/010-52257305

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