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十年坚守 展巾帼风采

2017-8-1 14:52| 发布者: 电力信息化网| 查看: 108| 评论: 0

摘要: 发布时间:2017-08-01   付朝霞(中)在现场指导员工开展开作。  付朝霞,女,2004年6月加入中国共产党,2007年7月参加工作,现为国网新源控股有限公司十三陵电厂运维检修部副主任兼运维一班班长;先后获得国家 ...
发布时间:2017-08-01   

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付朝霞(中)在现场指导员工开展开作。

  付朝霞,女,2004年6月加入中国共产党,2007年7月参加工作,现为国网新源控股有限公司十三陵电厂运维检修部副主任兼运维一班班长;先后获得国家电网公司优秀共产党员,国网新源公司先进工作者、优秀班组长、青年五四奖章等荣誉;6月,作为国家电网公司9名代表之一,参加了中国共产党中央企业系统(在京)代表会议。

  【人物简介】

  2007年,付朝霞大学毕业后来到十三陵电厂。10年来,付朝霞扎根生产一线,先后从事发电机、变压器、开关、高压试验、继电保护等专业。她刻苦钻研技术,潜心学习技能,2015年,被评为国家电网公司优秀专家人才后备。凭着过硬的专业能力和出色的管理水平,2016年,她带领班组成员圆满完成了2号机组A检修电气部分,成为技术创新的带头人。

学要学好干要干精

  赵洪峰是付朝霞刚参加工作时的班长,说起付朝霞吃苦耐劳的品质,他总是赞不绝口。“登变压器、钻发电机风洞、上GIS(封闭式组合电器)管路、爬30米高的杆塔测220千伏绝缘子零值、抬着沉重的仪器跑上跑下、使出浑身力气抡着扳子拧螺丝……通常男人做的事情,付朝霞从没因为自己是女性而推辞。不怕脏、不怕累,也不在乎形象,工作起来干劲儿十足,是个‘女汉子’。”赵洪峰说,“熟悉付朝霞的人都知道,她有干劲儿、韧劲儿和倔劲儿。”正是凭着这三股劲儿,付朝霞很快成长为电气专业的技术带头人。

  2012年,3号发电机定子接地故障抢修,付朝霞是项目组负责人。由于抢修期间的试验都安排在零时之后,她特意在厂房附近租了一间房,通宵达旦地工作,连续十几天没有回过一次家。付朝霞说,从学生时代起就有一个信念,学要学好、干要干精。她把这种精神带到了工作中,不管从事哪个专业,都干得十分出色。

  2012年,十三陵电厂首次开展发电机定子改造研究。面对定子存在的设计性缺陷、新定子与原转子等设备的接口问题以及改造难度大、时间跨度长等困难,付朝霞担任了改造方案的主要执笔人。她带领项目组成员,从研究发电机结构和设计原理入手,深入开展现场攻关,最终按时完成了定子改造方案,成功通过专家评审。新定子改造投运后消除了原有的设计缺陷,提高了设备运行的可靠性。

  2016年,2号发电机定子改造期间,付朝霞发现,外方督导在指导定子线棒下线时,要求工人用透明胶带粘贴半导体带。这种方法会引起线棒间局放的产生,对后期定子的长期稳定运行带来安全隐患。外方督导觉得无所谓,认为只要满足实际需要,细节可以忽略。但是付朝霞毫不让步,据理力争,最终迫使外方督导修改了施工方案。

以身作则做好传帮带

  2014年下半年,十三陵电厂推进运维一体化建设。有着过硬专业技能的付朝霞成为运维一班班长,她也是电厂投产发电20年来的首位女班长。“运维班重新组合后,面对多专业和复杂的人员结构,我心里忐忑不安。以前,作为一名技术人员,只需做好自己的工作。现在,要带着一个团队向前冲,让大家心往一处想,劲儿往一处使。角色的转变让我认识到,必须以身作则,要求员工做的,自己要先做到最好。”付朝霞说。

  每一次生产作业,付朝霞都全程参与。从方案制订到危险点分析,再到人员组织、备品备件检查,她事无巨细。在把关现场,每一张工作票、作业指导书,她都一一过目审查,再三斟酌,确保万无一失。面对班组人员参差不齐的专业水平,她积极创新培训模式,在检修、改造现场,通过实战练兵方式,加强对青年员工业务能力指导。付朝霞鼓励老员工做好传帮带,和青年员工开展一对一培养。在检修现场,付朝霞大胆启用年轻人,既让青年员工担任项目负责人,又让老师傅在旁把关。同时,付朝霞注重班组文化建设,一直强调,要将电厂老一辈建设者的优良传统和工作作风传承下来。

  付朝霞担任班长以来,运维一班安全、优质、高效地完成了12台次机组检修以及20多项重大技术改造。在2号机组A级检修电气部分,付朝霞解决了定子原有的电腐蚀、定子线棒松动、铁芯硅钢片位移等多项缺陷。工作中,她讲究方式方法,根据每名员工的特点安排任务,时常与员工谈心、沟通,加强情绪疏导。生活中,她努力营造和谐的班组氛围,增强凝聚力和向心力。付朝霞制订了奖惩积分制度,在她的带领下,班组管理井然有序,成绩突出。2015年,运维一班被评为国网新源公司优秀班组,付朝霞个人也被评为优秀班组长。

  “妻子快临产了,刚好机组有一个缺陷要处理,付班长主动承担下来,其他同事也帮忙分担,让我踏实去医院。虽然是一件小事,但我铭记于心,唯有努力工作才能回报大家。”运维一班员工蒋宾说,班组这个温暖的集体让他心怀感恩。

创新攻关成绩突出

  创新是电厂发展的生命力。2013年,付朝霞带领攻关小组,经过一次次摸索试验,解决了变频器控制系统改造后的系统干扰问题,机组变频启动成功率达到100%。2013年5月,在2号发电机检修中,付朝霞作为试验组组长,带领成员发现了发电机定子存在的绝缘隐患,避免了重大的设备损失。她改进了变压器直阻试验的测量方法,研究发明了测量定子分支直阻的专用工具,使测量结果更准确。该工具获得了实用新型专利。

  付朝霞坚持创新,组建阳光QC小组,积极运用QC质量管理方法解决设备的各种问题。阳光QC小组被评为全国电力行业优秀质量管理小组。她主导的《电缆头终端先进局放在线监测技术研究》等6项创新成果获得北京市职工技术协会奖项;《发电机定子绕组在线局放检测系统研究》获得国网新源公司科学技术进步奖;《一种改进的10千伏开关柜母线避雷器》等10项成果获国家实用新型专利。此外,她发表了《220千伏电缆终端硅油老化原因分析及处理》等7篇论文。

  由于成绩突出,2014年,付朝霞被评为全国及北京市“讲理想、比贡献”活动优秀创新标兵。

    信息来源:国家电网报社
 

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