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【大唐集团】胡绳木到托克托发电公司调研

2017-8-1 14:11| 发布者: 电力信息化网| 查看: 533| 评论: 0

摘要: 本网讯 5月19日,集团公司副总经理、党组成员胡绳木到内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司就电量争发和燃料管理工作进行专题调研。胡绳木在听取了托克托发电公司、内蒙古大唐燃料有限公司近期工作情况汇报后指出 ...

本网讯 5月19日,集团公司副总经理、党组成员胡绳木到内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司就电量争发和燃料管理工作进行专题调研。

胡绳木在听取了托克托发电公司、内蒙古大唐燃料有限公司近期工作情况汇报后指出,今年以来,托克托发电公司按照集团公司的决策和部署,认真落实各项会议精神,在应对当前复杂严峻的形势方面做了大量卓有成效的工作,干部职工的精神状态、工作作风积极向上,在火电企业大面积亏损的情况下仍然维持了整体盈利的局面,经营成绩来之不易。

胡绳木强调,托克托发电公司要充分认识当前复杂严峻的经营形势,直面经营管理工作中的突出问题,客观看待工作中存在的不足,从主观上找差距、定措施、补短板。

针对托克托发电公司下一步工作,胡绳木提出六点要求。一要尽快适应电改提速及煤炭去产能等新形势、新常态和新考验,增强紧迫感和危机感,未雨绸缪,早作准备。二要以深化全面对标为抓手,按照“一流牵引、机制驱动、对标推进、持续改善、全面提升”的要求守好安全生产保障线,抓好营销和燃料两条生命线,确保实现全面提升。三要以改革创新的思路努力解决燃料管理过程中的突出问题,通过优化库存容量、细化保供应手段、理顺燃料管理体制、提高汽车煤接卸能力等措施,尽快扭转经营被动局面。四要将配煤掺烧作为降低煤价的长期有效措施,在确保设备安全、环保达标排放的前提下积极稳妥地加以推进。五要坚定不移应用好燃料“三大项目”,通过信息化手段规范燃料管理,全面提升燃料管理水平,为配煤掺烧及降本增效做出贡献。六要继续强化市场营销,进一步巩固山东市场、北京市场的优势地位,扩大市场电量和替代电量份额,增加公司收益。

大唐国际发电公司副总经理、党委委员孟繁逵,集团公司燃料管理部及大唐国际燃料管理部相关负责人参加调研,内蒙古燃料公司班子成员参加了调研汇报会。

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